Training
ScrumMaster Ausbildung
Das agile Projektmanagement mit Scrum stellt für viele Unternehmen eine große Chance zur Optimierung und Neuausrichtung von Arbeitsweisen, Prozessen und Kundenbeziehungen dar. Dabei werden die Verantwortungen und Aufgaben klar zwischen Anforderungs- und Entwicklungsseite aufgeteilt. Als Moderator und Unterstützer des Übergangs wird dabei die besondere Rolle des ScrumMasters eingeführt.
Die berufsbegleitende Qualifikation richtet sich an ScrumMaster mit fundierten theoretischen Vorkenntnissen. Eine Gruppe von Coaches begleiten eine kleine Lerngruppe über eine Reihe von mehreren spezialisierten, fokussierten Kursen bei der Einarbeitung und den ersten Schritten als erfolgreicher ScrumMaster. Durch einen kontinuierlichen Transfer zwischen neu erlernten Kompetenzen und der Berufspraxis des ScrumMasters wird die Basis für eine fundierte, erfolgreiche Arbeit in den Bereichen Team, Organisation, Business und Leadership gelegt.
Inhalte
Bei allen Inhalten stehen die Rollen des ScrumMasters als Coach, Konfliktnavigator, Katalysator der Zusammenarbeit, Moderator und Lehrer im Vordergrund. Die Ausbildung fokussiert sich darauf die Wirksamkeit des ScrumMasters für Unternehmen, ProductOwner und Entwicklungsteam ganz praktisch zu erhöhen und nicht theoretische Konzepte zu verinnerlichen.
Die Inhalte bilden unterschiedliche Schwerpunkte aus folgendem Themenkreis ab:
- Scrum-Prinzipien, Werte, Rollen, Artefakte
- Soziale Kompetenz, Konfliktmangement
- Persönliche Kompetenzen
- Teambuilding Kompetenzen
- Führungskompetenzen
- Organisations Change Management
- Product Owner Wissen
- XP-Praktiken
- Moderationsfähigkeiten
Lernmodell
Im Rahmen der Ausbildung gibt es Phasen in denen die Teilnehmer Methoden und Werkzeuge präsentiert bekommen und anschließend im geschützen Rahmen des Trainings üben können. In anderen Phasen steht in praxisrelevanten Übungen ein sehr persönlicher Lernprozess im Vordergrund. Einige herausragende Elemente des Lernmodelles wollen wir hier vorstellen:
- Die Teilnehmer üben in Lerngruppen aus 2 oder 3 Teilnehmern. Auf diese Lerngruppen bieten wir abgestimmte Übungen für die Praxisphasen in den Firmen an. Diese Lerngruppen arbeiten sowohl an den Präsenztagen als auch während der Praxisphase zusammen.
- Nach einer Einführung in die kollegiale Beratung nutzen wir dieses Instrument zu den Präsenzterminen regelmäßig.
- Es findet eine Analyse des persönlichen Lernverhaltens statt.
- Zur Reflektion des persönlichen täglichen Lernfortschrittes nutzen die Teilnehmer ein Lerntagebuch.
- Während der Ausbildung werden die Teilnehmer eine ScrumMaster Arbeit anfertigen.
- Die Abschlußprüfung dient dazu dem Teilnehmer Feedback über seinen Ausbildungsstand zu geben.
PDUs: Wenn Sie PDUs für die Ausbildung beim PMI (Project Management Institute) sammeln, kann die ScrumMaster Ausbildung hierfür angerechnet werden. Wir stellen Ihnen gerne eine Teilnahmebestätigung aus, die Sie beim PMI einreichen können. Die Ausbildung entspricht 102 PDUs.
Die Ausbildung erstreckt sich etwa über ein halbes Jahr - es werden alle unten genannten Termine benötigt um die Ausbildung abzuschliessen. Die Zielgruppe sind aktive ScrumMaster. Es werden Realsituationen aus den Teams dieser ScrumMaster in Übungen reflektiert und bearbeitet. Deshalb ist die Ausbildung besonders effektiv wenn der Teilnehmer parallel zur Ausbildung mit einem Scrum Team arbeitet.
Das Anmeldeformular zur Anmeldung per Post oder Fax finden Sie hier