Certified ScrumMaster for Professionals

Der CSM/Professionals Kurs bietet erfahrenen ScrumMastern und Product Ownern die Gelegenheit, ihr Verständnis von Scrum zu untermauern, ihre Fähigkeiten bei der Zusammenarbeit mit Management und anderen Stakeholdern zu verbessern, und weiterführende Themen zu erarbeiten. Anders als in unseren CSM/Jumpstart Kursen, werden wir kaum Zeit für die Erarbeitung des Scrum-Grundlagenwissens aufwenden.

Von den Teilnehmern wird erwartet, dass sie ein gutes Verständnis und Erfahrungen bei der praktischen Anwendung von Scrum haben. Der CSM/Professionals Kurs fokussiert sich dabei auf die Rolle der Teilnehmer als Change Agent in ihrer Organisation. CSM/Professionals ist der ideale Kurs für professionelle Scrum-Anwender, die ihre Fähigkeit zur Anwendung von Scrum in herausfordernden realen Situationen verbessern wollen.

Teilnehmer

• Ausgebildete ScrumMaster, Scrum-erfahrene Entwickler und Product Owner, die ihr Verständnis von Scrum vertiefen wollen
• Erfahrene ScrumMaster, die einen Zertifizierungskurs wollen, der sie weiterbringt
• ScrumMaster und Product Owner, die ihre Teams auf die nächste Stufe der Performance bringen wollen

Vorbedingungen

1. Erfolgreiche Teilnahme an einem CSM, CSPO oder Scrum Team Jumpstart-Kurs (Inhaber eines nicht von der Scrum Alliance ausgestellten Zertifikats oder Teilnehmer von anderen Scrum Trainings können sich qualifizieren, bitte kontaktieren Sie uns vor der Anmeldung).
2. Sechs Monate Erfahrung in einem Scrum Team.
3. Ein solides Verständnis von Scrum, wie es beispielsweise in der aktuellen Literatur beschrieben ist.
4. Kenntnis der grundsätzlichen Moderations- und Planungspraktiken, wie Planning Poker und Dot-Voting.

Vorbereitung

Die folgenden - englischen - Artikel geben Ihnen grundlegende Informationen zu den besprochenen Themenkreisen:

• What is Scrum? - Scrum Alliance organization information
• The Scrum Primer by Pete Deemer and Gabriele Benefield
• A ScrumMaster Checklist by Michael James: 5-page illustrated summary of Scrum

Sie sollten mindestens eines, besser noch mehrere der folgenden Bücher zu Scrum gelesen haben:

• Schwaber, Ken und Irlbeck, Thomas: "Agiles Projektmanagement mit Scrum", 2007
• Pichler, Roman: "Scrum - Agiles Projektmanagement erfolgreich einsetzen", 2007
• Gloger, Boris: "Scrum: Produkte zuverlässig und schnell entwickeln", 2009
• Davies, Rachel und Sedley, Liz: "Agiles Coaching: Praxis-Handbuch für ScrumMaster, Teamleiter und Projektmanager in der agilen Softwareentwicklung",
• 2010 Kniberg, Henrik: "Scrum and XP from the Trenches", 2007 (deutsche Online-Ausgabe verfügbar)

Kursplan

• Einheit 1 - Diskussion der Scrum-Grundlagen
  • Einführung, Ziele, Themen
  • Diskussion des Scrum Flows, der Rollen und Artefakte und Regeln
• Einheit 2 & 3 - Vertiefung des Scrum-Wissens und der praktischen Anwendung
  • Unter Verwendung von Scrum als Arbeitsmethode, erforschen, präsentieren und diskutieren die Teilnehmer die tieferen Aspekte von Scrum
• Einheit 4 - Scrum in kritischen Situationen
  • Daily Scrum "from Hell" - Simulation
  • Umgang mit Interessenskonflikten in der Organisation
  • Retrospektiven und Team-Begutachtung
• Einheit 5 & 6 - Fortgeschrittene Themen (nach verfügbarer Zeit)
  • Die Themen werden nach Bedarf und Interessenlage von den Teilnehmern aufgestellt, priorisiert und ausgewählt.

Anmeldung

• Dauer: 3 Tage
• Kurs-Sprache: Deutsch
• Ort: Zürich, Schweiz - weitere Orte in Vorbereitung
• Zeit: Kaffee und Anmeldung 8:30, Kurszeiten jeweils 9.00 bis 17.00 (evtl bis 17:30 am 1. Tag)