Konferenz trifft auf Strandparty trifft auf Familientreffen

Geschrieben von Andreas Schliep am 03.06.2022
Agile Testing Days Open Air Hauptzelt

Ich bin seit meinem ersten Besuch im Jahr 2011 ein Fan der Agile Testing Days. Obwohl ich kein Tester und auch kein Softwareentwickler bin, hat mir die professionelle und freundliche Atmosphäre, die das großartige Trendig-Team und die Teilnehmergemeinschaft bieten, immer gefallen. Als José Diaz diese Veranstaltung auf den Agile Testing Days 2021 ankündigte, meldete ich mich sofort an, ohne lange zu überlegen. Und ich konnte sogar drei meiner Teamkollegen mit ganz unterschiedlichem Hintergrund mitbringen. Deshalb möchte ich einige meiner Eindrücke teilen, vor allem von den Sessions, auf die ich mich konzentriert habe. Ich wähle fünf davon aus, die irgendwie eine besondere Bedeutung für mich hatten.


Die AgileTD Open Air fand im wunderschönen Blackfoot Beach statt, einer Freizeit- und Eventlocation in Köln. Wie bei jeder AgileTD bot die Konferenz Vorträge, Workshops, zusätzliche Aktivitäten und viele Gelegenheiten, sich zu vernetzen, Geschichten auszutauschen oder einfach zu entspannen. Wenn du noch nie eine Keynote bei starkem Regen in einem Zelt erlebt hast oder während einer Konferenzpause schwimmen gegangen bist, solltest du das nächstes Jahr vielleicht mal ausprobieren. 

Was mir an den AgileTD im Allgemeinen gefällt, ist die Mischung aus technischen, organisatorischen und menschlichen Themen. Natürlich sind sie alle miteinander verknüpft. Und trotz des Namens geht es bei den Agile Testing Days nicht nur ums Testen. Ich wage zu behaupten, dass das wichtigste und immer wiederkehrende Thema darin besteht, eine herausfordernde, inspirierende und sichere Lernumgebung zu schaffen. Lernen über Nutzerbedürfnisse, Systemverhalten, Interaktionen mit Menschen - und das Lernen selbst. Ich erinnere mich an ein kurzes Gespräch mit Vera Baum, Geschäftsführerin von quality minds, die derzeit an der Einführung von Communities of Practices - CoP - als Lernkonzept in einer größeren Organisation arbeitet. Im Wesentlichen durch die Einrichtung einer CoP für CoPs. Als Trainer und Ausbilder bin ich von solchen Meta-Konzepten selbst fasziniert. Und so sammle ich meine Eindrücke rund um das Thema Lernen.

Liebe Frau Aquafresh: Das Selbstvertrauen dieses Mädchens in Flaschen abfüllen - von Clare Norman

Clare Norman ist ein sonniger Charakter. Man sieht ihr die Freude und Energie an, die sie in ihre Arbeit einbringt. Aber sie konnte diese Energiequelle nicht als selbstverständlich ansehen. Ihre persönliche Geschichte enthielt viele Herausforderungen, die sie fast zu Fall brachten und sie mit Ängsten und Sorgen zurückließen. Und dann begann sie ihre Arbeit als Softwaretesterin. Clare zeigte, wie sie ihre Angst überwand, indem sie sich wieder mit ihrem fröhlichen jüngeren Ich verband. Und sie gab einige hilfreiche Einblicke und Ratschläge, wie man dieses neue Selbstvertrauen erreichen kann.

Als sie als einsame Softwaretesterin in ihrem neuen Unternehmen anfing, verglich sie ihre Gefühle von Angst und Unsicherheit mit sich selbst, als sie sieben Jahre alt war und voller Selbstvertrauen und Glitzer. Sie hat sich ihren Herausforderungen gestellt, indem sie sich wieder mit ihrem jüngeren Ich verbunden hat. Sie stellte fünf Punkte vor, die uns allen helfen könnten, mehr Selbstvertrauen zu gewinnen:

  • Sich selbst zu fordern, ist lohnend: Verlasse deine Komfortzone und probiere etwas Neues und Unerwartetes aus. 
  • Ändere nicht, wer du bist: Versuche nicht, jemand anderes zu sein, um das Bild zu erfüllen, das andere von dir haben könnten.
  • Erinnere dich an dein Ziel: Arbeite an deiner persönlichen Vision und deinen Zielen und gib nicht vorschnell auf.
  • Wer ist in deinem Unterstützungsnetzwerk? Du bist nicht allein, es gibt viele Menschen, an die du dich wenden kannst und die dich unterstützen werden.
  • Sei dein (jüngeres) Ich: Umarme die Freude und bewahre dir, wenn du willst, die Neugier und den Mut eines siebenjährigen Kindes.

Ich musste mich fragen, wo ich wohl den Kontakt zu meinem inneren Kind verloren hatte. Ich erinnere mich an eine Zeit, in der ich ins Meer geschwommen bin, obwohl ich kein besonders guter Schwimmer war. Früher war ich einfach total überzeugt von meinen Fähigkeiten. Ich will also auf jeden Fall von Zeit zu Zeit aus meiner Komfortzone herauskommen.

Einführung in Cypress.io von Marie Clarke

Auf meinem Weg in die Rolle des Entwicklers bin ich auf einige Technologien, Frameworks, Sprachen und Tools gestoßen. Aber von Cypress, einem modernen Akzeptanztest-Framework für browserbasierte Anwendungen, hatte ich noch nichts gehört.

Also entschied ich mich, an dem Workshop von Marie Clarke teilzunehmen. Und es hat Spaß gemacht - zumindest, wenn man die Voraussetzungen dafür mitbrachte. Das WiFi auf der Konferenz war nicht so toll, aber Malte und ich hatten unsere eigenen Hotspots mitgebracht. So konnte ich teilnehmen und versuchen, die Übungen des Workshops durchzugehen. Malte hatte bereits eine laufende Cypress-Installation und zeigte sie den anderen Teilnehmern. Ich lernte, wie man Cypress installiert und konfiguriert, führte meinen ersten Test durch, brach den Workshop-Code und verbesserte einige einfache Tests. Vor allem aber wurde ich dazu inspiriert, mit unserer Entwicklerin Mama Boye tiefer in die Materie einzusteigen.

Cypress hat zwar seine Grenzen, aber es ist eine großartige Ergänzung für jede automatisierte Testsuite. Ich freue mich schon darauf, es in unseren eigenen Produkten auszuprobieren.

Pairing - Level Up! Von Lisi Hocke und Simon Berner

Ich muss zugeben, dass ich an dieser Sitzung selbst nicht teilgenommen habe. Ich war zwar am Anfang dabei, aber als die Paare anfingen, sich zu bilden, war ich sozusagen extra. Da Malte und Mama schon dabei waren, bin ich woanders hingegangen. Aber ich habe von der Sitzung, an der ich nicht teilgenommen habe, trotzdem profitiert. Mama hat etwas über die Grundlagen der Paarbildung gelernt, die über den normalen Turn-Taking-Modus hinausgehen. Malte bekam neue Inspirationen, wie er seine eigenen Pair-Coding-Sitzungen verbessern kann. 
Das Pairing hatte sich für mich immer seltsam angehört. Früher habe ich es geliebt, alleine zu coden. Aber dann erinnerte ich mich daran, wie ich das Programmieren gelernt hatte: Indem ich meinem Nachbarn über die Schulter schaute, der in den frühen 80er Jahren an seinen eigenen "Smart Home"-Geräten arbeitete. Nun, es war sicherlich ein ziemlich einseitiger Pairing-Stil, aber ich lernte eine Menge. Das Pairing half mir also, meine erste Programmiersprache zu lernen.

Der Kurs sah sehr praxisnah und nützlich aus. Mama erzählte mir, wie ermutigend es war, sich mit einem anderen AgileTD-Neuling zusammenzutun. Auf diese Weise ist das Pairing nicht nur effektiv und produktiv, eine Lernmethode mit sofortigem Feedback, sondern hat auch eine soziale und teambildende Funktion. Es ist auch schön zu sehen, dass Lisi auf dem Weg zur Pairing Mastery ist.

Eine Kultur des Lernens schaffen von Huib Schoots und Vincent Wijnen

Huib und Vincent diskutierten die notwendigen Systemkomponenten einer lernenden Organisation und bereicherten den Vortrag mit ihren eigenen positiven und negativen Erfahrungen. Als sie sich in das Thema vertieften, wurde klar, dass du die Lernfähigkeit deiner Organisation nicht als selbstverständlich ansehen solltest. Ausgehend von den fünf Disziplinen, die Peter Senge aufgelistet hat, zeigten Huib und Vincent die notwendigen Voraussetzungen und fördernden Faktoren auf.

Es war schön zu sehen, mit welcher Leidenschaft und Expertise sie die Verbindung zwischen grundlegender Theorie und praktischer Anwendung herstellen. Letztendlich wird die Kultur einer Organisation durch ihr kollektiv verfestigtes Verhalten bestimmt. Eine Organisation kann die Bedingungen für das Lernen fördern oder sie blockieren. Und ich muss zugeben, dass sogar unser eigenes kleines Team unter einigen Anti-Mustern gelitten hat, die unser Lernen blockieren würden. Wir sind nicht perfekt - ein weiterer Grund, sich eine Lernkultur zu eigen zu machen.

Wenn du willst, kannst du auch ihr Lern-Anti-Muster-Bingo spielen. Wie viele Kästchen kannst du oder dein Unternehmen ankreuzen?

Was sind die wichtigsten Fragen, die du stellen kannst? Von Alex Schladebeck

Alex Schladebeck ist ein erstaunlicher Mensch. Man könnte sie als Streberin bezeichnen. Aber Alex ist kein stereotyper CEO, sie ist ein CEO mit einem Testergeist. Und eine der wichtigsten Fähigkeiten für Testerinnen und Tester - ich würde sagen, für alle, die nicht auf ihrem jetzigen Niveau bleiben wollen - ist es, gute, effektive, manchmal auch provokante - kraftvolle Fragen zu stellen. In ihrem Vortrag beschrieb Alex, wie sie lernte, die wichtigen Fragen in ihrem Leben zu erkennen und zu stellen - und wie sie ihren Mut und ihre Klarheit für ihre Arbeit als Testerin und Führungskraft nutzte.                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                         

Alex begann ihren Vortrag mit ihrer eigenen Geschichte. Sie verband ihre Wachstumserfahrungen schnell mit der Bedeutung der richtigen Frage. Die Leitfragen, die sich um den Kern ihrer Existenz drehten, führten zu weiteren Fragen für sie selbst und schließlich für andere. Sie veranschaulichte diese Entwicklung, indem sie einige Erfahrungen aus ihrem Arbeitsleben erzählte, die sowohl positiv als auch herausfordernd waren.

Im Nachhinein muss ich sagen, dass ich mich schon immer für einen guten Fragensteller gehalten habe. Aber mir ist der Unterschied zwischen Alex' Fragen und meinen eigenen aufgefallen, sowohl was den Inhalt als auch die Absicht angeht. Meine Fragen sind immer irgendwie lehrreich und anleitend gemeint; schließlich bin ich Trainer. Nach dem Vortrag muss ich zugeben, dass diese Art von Fragen auch für meine Teammitglieder verwirrend und frustrierend sein kann. Wie einer der Teilnehmer des Vortrags erwähnte, fragen Entwickler manchmal einfach nur nach Entscheidungen oder Anweisungen und nicht nach noch mehr Rätseln.

Ein sehr erfrischender und augenöffnender Vortrag für mich und wahrscheinlich ein Kandidat für die AgileTD Hall of Fame.


 

Andreas Schliep

Andreas „Andy“ Schliep

Andreas Schliep ist ein Gründungsmitglied von DasScrumTeam. Er arbeitet als Scrum Coach und Trainer. Nach seinem Besuch der Hochschule Bremerhaven arbeitete Andreas zunächst als Softwareentwickler, Projektleiter, Teamleiter und später auch Bereichsleiter. Zu Scrum kam Andreas 2003-2004 durch seine damaligen Kollegen bei WEB.DE. Nach der Scrum Implementierung dort wechselte Andreas 2006 zur SPRiNT iT und machte sich 2008 als Coach und Trainer selbständig. Heute liegen seine Schwerpunkte neben der Einführung von Scrum insbesondere bei der agilen Führung und der nachhaltigen Umgestaltung von Organisationen.

  • Erfahrung mit Scrum seit Frühjahr 2004 als Scrum Master, Product Owner, Teammitglied, Coach und Trainer.
  • Einführung von Scrum bei der WEB.DE AG und ComBOTS AG
  • Betreuung von international verteilten Scrum Teams bei BenQ-Siemens
  • Betreuung von Scrum Teams bei bwin Wien Unterstützung des Übergangs von RUP zu Scrum bei UOL Brasilien
  • Weitere Scrum-Implementierungen in D/A/CH
  • Aufbau von weiterführenden Scrum-Ausbildungsgängen mit einem firmenübergreifenden Team
  • Mitarbeit bei der Programmgestaltung und Ausbilder-Akkreditierung des Pfads zum Certified Scrum Professional
  • Hält alle Ausbilder-Zertifizierungen der Scrum Alliance
  • Besondere Interessen: Verantwortung und Führung

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