Wenn sich Scrum-Trainer und Coaches treffen

Für uns Trainer und Coaches ein Muss: Das Scrum Trainer and Coach - ScrumTCC- Retreat auf dem Scrum Gathering. Einen Tag lang lernen wir die neuesten Entwicklungen und Strategien der Scrum Alliance kennen, tauschen uns zu Zertifizierungen und Kursformaten aus, und sprechen generell über alles, was uns wichtig ist. Abgesehen davon ist das Scrum TCC Retreat natürlich auch ein Wiedersehen mit alten Bekannten und die Möglichkeit, neue Trainer und Coaches in die Guide-Community zu integrieren.

Die Tagesstruktur war nicht anders als bei anderen Gatherings schon. Aber im Raum sah man schon eine recht lange Zeitleiste mit den früheren Gatherings an der Wand. Und auch sonst verlief dieses Gathering anders - besser - als erwartet. Durch den Tag geleitete uns Julie Chickering als Moderatorin. Den inhaltlichen Aufschlag machten Melissa Boggs, Chief ScrumMaster und Howard Sublett, Chief Product Owner der Scrum Alliance. Im Anschluss hatten wir in drei Open Space-Zeiteinheiten die Gelegenheit, über verschiedenste Themen zu sprechen.

Coaching, Community, Coalitions, Culture - die neuen 4Cs der Scrum Alliance

Nach der Begrüßung der neuen Certified Scrum Trainer, Team- und Enterprise Coaches - der "Golden Globe" für die schönste Dankesrede ging an Yaya - stellten Melissa und Howard die neue Vision und Struktur der Scrum Alliance vor. Ganz im Sinne der Veränderung nicht als Powerpoint-Präsentation, sondern auf Flip Charts. Kern der Vision ist der Fokus auf die sogenannten "4Cs". Bei uns würden daraus dann wohl eher 2Cs und 2Ks werden. Die Scrum Alliance versteht sich als Vorreiter und Brückenbauer innerhalb der agilen Landschaft. Wie Howard Sublett betonte, ist es an der Zeit für die Scrum Alliance, wieder eine Führungsrolle zu übernehmen. Dazu gehört auch die vorbildhafte Restrukturierung in Community-Teams. Diese funktionsübergreifenden Teams sollen in Zukunft fokussiert an der Unterstützung der Scrum Alliance für Scrum-Reisende vom Einsteiger bis zum Guide arbeiten. Intern werden die Community-Teams von einem "Team-Member-Team" unterstützt, das die Basis für die Arbeit der anderen Teams bildet. Eine radikale Umstrukturierung, die auch noch lange nicht abgeschlossen ist. Bei den Zuhörern konnte ich ein aufkommendes Gefühl der positiven Spannung und Vorfreude wahrnehmen, mit dieser neuen Scrum Alliance zusammen zu arbeiten.

Open Space

Ich habe selten mehr als eine Session beim Retreat der Scrum Alliance besucht. Meistens fand ich es doch spannender, mich mit ein paar Kollegen um die Ecke zu verziehen und über die aktuellen Missstände der Scrum Alliance zu lästern. Das war dieses Mal ganz anders.

Das Guide Team der Scrum Alliance

Als CST, CEC und Educator im Pfad zum CSP und CAL interessierte mich besonders die Aufstellung des Guide-Teams, also der Gruppe innerhalb der Scrum Alliance, die für die Ausbildung und Betreuung der Coaches und Trainer zuständig ist. In diesem Team fand ich natürlich viele bekannte Gesichter, aber auch ein paar neue Mitarbeiter. Schön fand ich, dass die Mitarbeiter der Scrum Alliance am Retreat teilgenommen haben und ich auch dieses Team persönlich kennenlernen konnte. Die Arbeit des Guide Teams schliesst nahtlos an die Erkenntnisse des Guide-Level-Koordinationsworkshops im März an.

Trainer Retreat Anforderungssammlung

Eines der Ergebnisse aus der "Scrum-WG", meiner ersten Unterkunft in Austin mit Björn Jensen, Falk Kühnel, Stefan Zumbrägel und Christian Zander war die Idee eines speziellen Trainer Retreats. Anders als bei den Coaching Camps sollte es in dieser Veranstaltung um den Austausch und die Weiterbildung zu Trainings und anderen Lernformaten gehen. Wir konnten von den Teilnehmern der Open Space Session wertvolle Hinweise und einige "no-goes" einsammeln. Wir halten euch natürlich auf dem Laufenden, sobald wir in die nähere Planung gehen sollten. Momentan ist es erst einmal eine Idee.

Pfad zum CSP Fragen und Antworten

Als Mitglied im Review- und Programmteam bin ich hauptsächlich auf diesem Gathering, um Trainer und Coaches an das Programm heranzuführen, an Akkreditierungen mitzuwirken und Feedback zu dem Pfad und den Lernzielen einzusammeln. Zur Einstimmung auf diese Aufgabe diente meine dritte Session im Open Space. Das Feedback nehmen wir direkt in die Arbeit an dem nächsten Update der Lernziele vor dem Scrum Gathering Wien auf.

Insgesamt ein runder Tag, abgeschlossen mit einer gemütlichen Runde Game of Thrones in einem Separee am Pool. Wie es sich gehört.

Übrigens: Das Scrum Gathering in Austin ist mein 21. Global Gathering. Damit nehme ich im kommenden Jahr an meinem 20. Scrum TCC Retreat Teil. Mein erstes Scrum Gathering hatte ich 2007 in Portland besucht.