Konstantin Ribel war leicht geschockt, als er in einem Large Scale Scrum - Training bei Craig Larman am zweiten Seminartag feststellen musste, dass sein bisheriger Job in der Lean-Philosophie als "Waste" bezeichnet wird - überflüssige, nicht wertschöpfende Arbeit.
Als Ingenieur auf unterster Hierarchie-Ebene machte er sich sorgen über die Komplexität einer autonomen Fahrzeugentwicklung.
