Scrum
Artefakte oder Prozessdokumente dienen als Orientierung oder
Bindeglieder im Prozessrahmen.
4.1 Product Backlog
Das Product Backlog ist das Kernartefakt von Scrum. Bei größeren
Produktorganisationen wird das Management desselben unnötig
verkompliziert. Was sind Kernaussagen, was sind die Spielregeln für ein
Product Backlog, die auch für skalierte Umfelder gelten?
Zunächst einmal: es gibt nur ein Product Backlog. Dazu gibt es im Scrum
Guide eine ganz klare Aussage:
Im Product Backlog werden alle Features, Funktionalitäten,
Verbesserungen und Fehlerbehebungen aufgelistet, die die Änderungen an
dem Produkt in zukünftigen Releases ausmachen. […,] Häufig arbeiten
mehrere Scrum Teams gemeinsam an einem Produkt. Dann wird ein einziges
Product Backlog benutzt, um die anstehende Arbeit am Produkt zu
beschreiben. In diesem Fall kann ein Gruppierungsattribut für die
Product Backlog-Einträge verwendet werden.
