Scrum Grundlagen

Was ist Scrum? Die Grundlagen. Einfach und übersichtlich. 

Mysterium Produktentwicklung

Geschrieben von Melanie Dahms am 04.05.2021

Wer Scrum verstehen möchte, der muss die Herausforderungen der Produktentwicklung kennen. Nach dem Video kannst Du Deine Produktentwicklung in Bezug auf Scrum besser einordnen.

Einmal Scrum und zurück

Das Scrum Rahmenwerk

Geschrieben von Melanie Dahms am 28.04.2021

Möchtest Du auch mit Deinen Kollegen und Bekannten über Scrum diskutieren. Hier erhältst Du einen Einblick was Teil von dem Scrum Rahmenwerk ist.

Warum Scrum?

Wo kommt Scrum her und warum ist es bei der Produktentwicklung so hilfreich?

Geschrieben von Melanie Dahms am 21.04.2021

Warum sollten ich und meine Organisation eigentlich Scrum nutzen?

Die wohl wichtigste Frage, die man beantworten sollte, bevor man mit der Einführung mit Scrum startet.

Scrum Jumpstart - Makeover

Das Einstiegstraining in Scrum

Geschrieben von Melanie Dahms am 20.04.2021

Der Scrum Jumpstart, unser Online Video-Training, bekommt ein
Makeover.

Das Scrum Guide Poster

Eine Geschenkidee für euer Scrum Team

Geschrieben von Peter Beck am 07.12.2015

Der Scrum Guide ist heute die unumstrittene Definition von Scrum. Damit dieser aus dem staubigen Umfeld eines tristen Webseitenartikels entfliehen kann und für euere Teams und eure Kollegen leichter zugänglich wird, haben wir das Scrum Guide Poster designt. Als PDF steht es natürlich allen kostenlos zur Verfügung. Wer einen hochwertigen Druck haben möchte, der kann sich hier ein Exemplar bestellen.

Die ersten 100 kostenlose Exemplare wurden schon verschickt. Die hohe Nachfrage hat uns gefreut, deswegen erhöhen wir die Zahl auf 200. Es gibt also noch weitere 100 kostenlose Exemplare für euch zu haben!

Scrum Guide und Skalierung: Teil 4 - Scrum Artefakte

Geschrieben von Peter Beck am 24.03.2015

Scrum Artefakte oder Prozessdokumente dienen als Orientierung oder Bindeglieder im Prozessrahmen.

4.1 Product Backlog

Das Product Backlog ist das Kernartefakt von Scrum. Bei größeren Produktorganisationen wird das Management desselben unnötig verkompliziert. Was sind Kernaussagen, was sind die Spielregeln für ein Product Backlog, die auch für skalierte Umfelder gelten?

Zunächst einmal: es gibt nur ein Product Backlog. Dazu gibt es im Scrum Guide eine ganz klare Aussage:

Im Product Backlog werden alle Features, Funktionalitäten, Verbesserungen und Fehlerbehebungen aufgelistet, die die Änderungen an dem Produkt in zukünftigen Releases ausmachen. […,] Häufig arbeiten mehrere Scrum Teams gemeinsam an einem Produkt. Dann wird ein einziges Product Backlog benutzt, um die anstehende Arbeit am Produkt zu beschreiben. In diesem Fall kann ein Gruppierungsattribut für die Product Backlog-Einträge verwendet werden.

Scrum Guide und Skalierung: Teil 3 - Scrum Ereignisse

Geschrieben von Peter Beck am 02.03.2015

Scrum-Ereignisse umfassen den Sprint, sowie die Scrum-Meetings. Wenn wir die Definitionen im Scrum Guide als Regeln für die skalierte Implementierung auffassen, müssen alle Scrum-Ereignisse sowohl für die einzelnen Scrum Teams als auch für die Gesamtheit - die Produktorganisation - gelten.

In Scrum werden vorgeschriebene Ereignisse verwendet, um eine Regelmäßigkeit herzustellen und die Notwendigkeit anderer, nicht in Scrum definierter, Besprechungen zu minimieren. Alle Ereignisse haben eine zeitliche Beschränkung (Time Box), so dass jedes Ereignis eine maximale Dauer hat. Bei Sprintbeginn steht dessen Dauer fest und darf weder gekürzt noch verlängert werden. Die anderen Ereignisse dürfen beendet werden, sobald sie ihren Zweck erfüllt haben.

Scrum Guide und Skalierung: Teil 2 - Die Scrum Teams

Geschrieben von Peter Beck am 03.02.2015

Eine der schwierigeren Entscheidungen bei der Bildung einer agilen Produktorganisation ist die Zusammenstellung der Teams. Viele Elemente von Scrum betreffen weitestgehend die Ablauforganisation. Der Aufbau und die stete Leistungssteigerung von Scrum Teams rütteln an der bestehenden Aufbauorganisation

Das Scrum Team besteht aus dem Product Owner, dem Entwicklungsteam, sowie dem Scrum Master. Scrum Teams sind selbstorganisierend und interdisziplinär.

Schauen wir uns dieses Zitat von hinten nach vorne im Detail an.

Scrum Guide und Skalierung: Teil 1 - Scrum Theorie

Geschrieben von Peter Beck am 12.01.2015

Dieser Blogeintrag ist der Anfang einer Reihe von Artikeln, die das Thema "Skalierung von Scrum" auf der Basis von Scrum Guide betrachten und einen Leitfaden in Bezug auf die „regeltreue“ Skalierung von Scrum aufstellen.

Der Scrum Guide definiert Scrum wie folgt:

Scrum (n): Ein Rahmenwerk, innerhalb dessen Menschen komplexe adaptive Aufgabenstellungen angehen können, und durch das sie in die Lage versetzt werden, produktiv und kreativ Produkte mit dem höchstmöglichen Wert auszuliefern.