Agile Kartenspiele

• Gleichförmigkeit versus Vielfalt. Das Kartenspiel hat in der Regel einen einheitlichen Hintergrund. Es ist nicht vorgesehen, dass man eine Karte durch einen Blick auf die Rückseite identifizieren kann. Nun, es sei denn, es handelt sich um ein spezielles Kartenspiel für Zauberer, aber ich schweife hier ab. Auf der anderen Seite bieten die meisten Decks einzigartige Werte. Nun, es gibt auch bestimmte Decks für Magier...
• Gruppierung und Rangfolge. Normale Spielkarten haben verschiedene Farben und einen Rang. Man kann Karten nach Farbe oder Rang gruppieren, man kann sie nach Rang oder sogar nach Farbe sortieren. Dies allein bildet die Grundlage für viele Spieloptionen. Eines der meistgespielten Solo-Computerspiele basiert auf Rangordnung und Gruppierung: Solitaire. 
• Transportierbarkeit und Greifbarkeit. Ein Spielkartensatz passt leicht in eine Tasche. Spielkarten sind seit jeher eine Quelle der Unterhaltung und Ablenkung für das reisende Volk. Einmal ausgepackt, kann man sie in der Hand halten, mischen, verteilen, anordnen und sogar stapeln, wenn man möchte. Mit Karten kann man eine Menge machen.
• Reduktion von Informationen. Karten haben einen begrenzten Platz. Deshalb müssen die entscheidenden Informationen strukturiert und leicht verständlich dargestellt werden. Die Komplexität eines Kartenspiels ergibt sich nicht aus dem Inhalt einer Karte, sondern aus den verschiedenen Konstellationen und Bewegungen.

Was macht also ein Kartenspiel zu einem agilen Kartenspiel? Der Bezug zu agilen Werten, Prinzipien und Praktiken. Viele agile Kartenspiele sind Variationen von Standardspielen, die modifiziert wurden, um Zusammenarbeit, Kommunikation und Reflexion zu fördern. Andere agile Kartenspiele sind Abstraktionen von agilen Methoden. Wenn ich versuche, einige Kategorien zu finden, fallen mir fünf ein:

1. Modifikationen von Standardspielen. Man kann ein Standard-Kartenspiel, sogar Solitaire, in eine Team-Herausforderung umwandeln. Man kann die Spielregeln ändern und den Wettbewerb durch Zusammenarbeit ersetzen. Viele dieser Spiele sind eigentlich improvisiert.
2. Simulationen. Der Zweck dieser Kategorie ist es, einen bestimmten Prozess zu veranschaulichen. Das Scrum-Kartenspiel ist ein gutes Beispiel für diese Kategorie. Simulationen werden oft mit Zusatzmaterial wie Würfeln geliefert. Simulationskartenspiele eignen sich hervorragend zum Lernen und können in den meisten Fällen auch in eine digitale Version für Online-Schulungen umgewandelt werden.
3. Hilfsmittel zur Facilitation. Diese Kartenspiele sind eigentlich nicht zum Spielen gedacht, sondern um gemeinsam ein Ergebnis zu erzielen. Planning Poker ist vielleicht das prominenteste Mitglied dieser Gruppe, aber auch Ben Linders Agile Assessment, Jurgen Apples Delegation Poker. Mehrmals kombinieren sie auch Lehrinhalte mit der Moderation. Das Spiel "Fearless Change" ist ein gutes Beispiel für ein Moderationsspiel, bei dem es eher um das Lernen von Mustern als um die eigentliche Problemlösung geht.
4. Reflexionskarten. Die Verwendung dieser Kartendecks ist in der Regel nicht mit einem bestimmten Spielablauf verbunden. Die Karten selbst enthalten Anregungen, Ideen, Bilder oder Herausforderungen. Reflexionskartenspiele können in Gruppen oder als Solitärübung eingesetzt werden. 
5. Spiele zur sozialen Interaktion. Alle Gruppenspiele beinhalten natürlich auch soziale Interaktion. Der Zweck dieser Kategorie ist es, sich auf die soziale Interaktion selbst zu konzentrieren. Die Karten ergänzen eine andere Art des Spielens. Cards Agains Agility ist ein gutes Beispiel für ein Spiel, bei dem es mehr um die Konstellation und die Chemie innerhalb einer Gruppe geht als um den Inhalt selbst. Viele dieser Spiele bieten umfangreiche Reflexionsmechanismen.

Ich werde eine Miniserie über Agile Kartenspiele starten und dabei über die Kartenspiele Scrum Card Game, Agile Assessment Cards, Fearless Journey  sprechen.

Was ist Dein liebstes agiles Kartenspiel?