Unsere nächsten Kurse

Certified ScrumMaster
27.06.2017 | Zürich, Schweiz
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03.07.2017 | Freiburg, Deutschland
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Certified ScrumMaster
29.08.2017 | St. Gallen, Schweiz
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Kundenstimmen

Patrick Ludwig

Ich versuche sicher, Scrum in einem der nächsten Projekte einzusetzen.

Alex Schley

Sehr erfahrener Trainer, gutes Trainingskonzept, abwechslungsreiche 2 Tage

Henrik Nordhausen

Sehr fähiger, kompetenter Trainer, viel Fachwissen zu Scrum und dem Thema "Softwareentwicklung"\ Das Thema Scrum mittels der Methode selbst abzubilden ist ideal.

Certified ScrumMaster

Sie wollen sich, Ihre Kollegen und Mitarbeiter in Scrum ausbilden? Sie möchten neue Impulse durch Trainer mit Scrum-Erfahrung? Sie wollen demnächst mit Scrum starten oder die bestehende Umsetzung von Scrum neu beflügeln? Sie oder Ihre Mitarbeiter möchten Ihr Können durch die Scrum Alliance zertifizieren? Sie möchten optimal lernen? Dann ist unser Kurs zum Certified ScrumMaster die richtige Wahl!

CSM Seal

Nutzen Sie den kompakten Einstieg in Scrum mit unseren zweitägigen Kursen. Wir qualifizieren Sie für die Prüfung zum Certified ScrumMaster der Scrum Alliance.

Mehr erfahren, mehr lernen, mehr können: Unsere 3-tägigen ScrumMaster-Zertifizierungskurse mit dem plus

  • plus Zeit: ein zusätzlicher Kurstag
  • plus Wissen: Zeit für Ihre Fragen und Antworten
  • plus Praxisnähe: Übungen, Szenarien, Fallbeispiele
  • plus Praktiken, Tipps und Erfahrungen
  • plus aktuelle Themen, wie Kanban, Moderation, Organisationsentwicklung
Die Fakten

Erfolg:Wir möchten Sie, Ihr Team und Ihre Organisation erfolgreich machen. Das ist unser höchster Anspruch, und den wenden wir auch auf unsere Kursgestaltung an.

Team Organisation Produkt

Ziele: Wir fragen die Ziele alle Teilnehmer zu Beginn des Kurses ab und stellen sicher, dass die wichtigsten Fragen beantwortet werden.

Vorbereitung: Die Teilnehmer erhalten Aufgaben und einen Fragebogen vorab. So nutzen wir die Zeit im Kurs optimal.

Trainer: Wir sind Certified Scrum Trainer mit viel Praxis. Wir gehören zu den Pionieren von Scrum in Deutschland mit Scrum-Erfahrung seit 2004. Unsere Geschichten sind gespickt mit Erfolgen wie auch Misserfolgen. Wir geben die Erfahrung an Sie weiter. Über 5.000 Certified ScrumMaster und Certified Scrum Product Owner wurden bis heute durch uns erfolgreich ausgebildet.

3 Tage statt 2 Tage: Scrum ist einfach zu lernen, aber schwer umzusetzen. Wir kennen die Herausforderung. Drei Kurstage stellen sicher: unsere Teilnehmer können es umsetzen.

Scrum: Wir passen die Themen und Übungen im Verlauf des Kurses auf die Teilnehmerbedürfnisse an. Wir predigen nicht nur Scrum - wir machen es auch!

Interaktiv: Ein Grundprinzip von Scrum ist “Lernen durch umsetzen”. Das machen wir auch in unseren Kursen so. Unsere Aufgaben beruhen auf modernem Lernen. Interaktive Simulationen sichern nachhaltiges Lernen.

Gemeinsam: Scrum bedeutet “zusammen drängen”. So erzielen wir die besten Ergebnisse. Auch im Kurs drängen sich alle Beteiligten zusammen. Entwickler, Product Owner, ScrumMaster, Management, Stakeholder, Anwender - sie alle lernen gemeinsam. Das Scrum Team und die Organisation ist bereit, sofort mit dem ersten Sprint zu starten. Und die eigene Scrum-Umgebung zu verbessern.

Teamwork erleben

Zertifizierung: Sie qualifizieren sich als Teilnehmer für das Zertifikat Certified ScrumMaster der Scrum Alliance. Gemäß der Vorgaben der Scrum Alliance sind ggf. weitere Schritte erforderlich, um das Zertifikat zu erhalten. Bitte beachten Sie dazu auch die Hinweise auf unserer Website zu den Scrum-Zertifizierungen.

PDUs: Wenn Sie PDUs für die Ausbildung (z.B. für den Erwerb oder für die Erneuerung der PMI-ACP Zertifizierung) beim Project Management Institute (PMI) sammeln, können die Kursstunden hierfür angerechnet werden.

Retrospektive:Auch wir lernen bei jeden Training dazu. Mit unseren Teilnehmern bewerten wir Inhalt, Vermittlung und Anwendbarkeit. So entwickeln sich unsere Kurse ebenfalls beständig gemäß inspect and adapt weiter.

Die Themen
  • Was ist Scrum?
  • Agile Werte und Prinzipien
  • Scrum Framework: Verantwortung der Rollen, Meetings und weitere Zutaten
  • Retrospektiven als Teil eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses
  • Von der Vision zum Product Backlog
  • Organisierte Selbstorganisation des Teams
  • Schätzen und Planen
  • Simulation
  • Scrum Flow: Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospektive
  • CSM Zertifizierung und Scrum Alliance
  • Weitere Themen auf Nachfrage: Skalierung, Teams entwickeln, Einführung von Scrum sind einige Beispiele

    Praktische Tipps

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