Certified Scrum Professional

NEUIGKEITEN

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Die Termine für den Ausbildungsgang in Bern stehen fest.

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Nach mehreren, erfolgreichen Ausbildungsgängen in Karlsruhe wird 2015 in Bern die erste Scrum Master Ausbildung zum Scrum Professional in der Schweiz stattfinden. Für Interessenten veranstalten wir demnächst 2 Infoabende:

04.03.2015, Bern

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Scrum Master Weiterbildung zum Certified Scrum Professional

6 Termine je 2 Tage über ein halbes Jahr verteilt

Das agile Projektmanagement mit Scrum stellt für viele Unternehmen eine große Chance zur Optimierung und Neuausrichtung von Arbeitsweisen, Prozessen und Kundenbeziehungen dar. Dabei werden die Verantwortungen und Aufgaben klar zwischen Anforderungs- und Entwicklungsseite aufgeteilt. Als Moderator und Unterstützer des Übergangs wird dabei die besondere Rolle des ScrumMasters eingeführt.

Die berufsbegleitende Qualifikation richtet sich an ScrumMaster mit fundierten theoretischen Vorkenntnissen. Eine Gruppe von Coaches begleiten eine kleine Lerngruppe über eine Reihe von mehreren spezialisierten, fokussierten Kursen bei der Einarbeitung und den ersten Schritten als erfolgreicher ScrumMaster. Durch einen kontinuierlichen Transfer zwischen neu erlernten Kompetenzen und der Berufspraxis des ScrumMasters wird die Basis für eine fundierte, erfolgreiche Arbeit in den Bereichen Team, Organisation, Business und Leadership gelegt.

Inhalte

Bei allen Inhalten stehen die Rollen des ScrumMasters als Coach, Konfliktnavigator, Katalysator der Zusammenarbeit, Moderator und Lehrer im Vordergrund. Die Weiterbildung fokussiert sich darauf die Wirksamkeit des ScrumMasters für Unternehmen, ProductOwner und Entwicklungsteam ganz praktisch zu erhöhen und nicht theoretische Konzepte zu verinnerlichen.

Die Inhalte bilden unterschiedliche Schwerpunkte aus folgendem Themenkreis ab:

  • Scrum-Prinzipien, Werte, Rollen, Artefakte
  • Soziale Kompetenz, Konfliktmangement
  • Persönliche Kompetenzen
  • Teambuilding Kompetenzen
  • Führungskompetenzen
  • Organisations Change Management
  • Product Owner Wissen
  • XP-Praktiken
  • Moderationsfähigkeiten

Daraus ergeben sich folgende 6 Lernmodule, die an jeweils 2 Trainingstagen abgearbeitet werden:

  • Modul Prozess
  • Modul Produkt
  • Modul Software Craftmanship
  • Modul Arbeiten mit Menschen
  • Modul Unternehmen
  • Modul Verinnerlicht 

Lernmodell

Im Rahmen der Weiterbildung gibt es Phasen in denen die Teilnehmer Methoden und Werkzeuge präsentiert bekommen und anschließend im geschützen Rahmen des Trainings üben können. In anderen Phasen steht in praxisrelevanten Übungen ein sehr persönlicher Lernprozess im Vordergrund. Einige herausragende Elemente des Lernmodelles wollen wir hier vorstellen:

  • Die Teilnehmer üben in Lerngruppen aus 2 oder 3 Teilnehmern. Auf diese Lerngruppen bieten wir abgestimmte Übungen für die Praxisphasen in den Firmen an. Diese Lerngruppen arbeiten sowohl an den Präsenztagen als auch während der Praxisphase zusammen.
  • Nach einer Einführung in die kollegiale Beratung nutzen wir dieses Instrument zu den Präsenzterminen regelmäßig.
  • Es findet eine Analyse des persönlichen Lernverhaltens statt.
  • Zur Reflektion des persönlichen täglichen Lernfortschrittes nutzen die Teilnehmer ein Lerntagebuch.
  • Während der Weiterbildung werden die Teilnehmer eine ScrumMaster Arbeit anfertigen.
  • Die Abschlußprüfung dient dazu dem Teilnehmer Feedback über seinen Weiterbildungsstand zu geben.

PDUs: Wenn Sie PDUs für die Weiterbildung (z.B. PMI-ACP) beim PMI (Project Management Institute) sammeln, kann die ScrumMaster Ausbildung hierfür angerechnet werden. Wir stellen Ihnen gerne eine Teilnahmebestätigung aus, die Sie beim PMI einreichen können. 

Absolventen erfüllen zudem die Weiterbildungsanforderungen der Scrum Alliance zum Certified Scrum Professional. Wenn die erforderliche Berufspraxis gegeben ist, können sie sich bei der Scrum Alliance als CSP bewerben und damit ihre Scrum-Kompetenz in theoretischer und praktischer Hinsicht belegen.

Die Weiterbildung erstreckt sich etwa über ein halbes Jahr - es werden alle unten genannten Termine benötigt um die Weiterbildung abzuschliessen. Die Zielgruppe sind aktive ScrumMaster. Es werden Realsituationen aus den Teams dieser ScrumMaster in Übungen reflektiert und bearbeitet. Deshalb ist die Weiterbildung besonders effektiv wenn der Teilnehmer parallel zur Weiterbildung mit einem Scrum Team arbeitet.

Das Anmeldeformular zur Anmeldung per Post oder Fax finden Sie hier

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