Advanced Certified Scrum Product Owner®
Aufbautraining für praktizierende Product Owner
Agiles Produktmanagement in der Praxis noch besser umsetzen und die Kunden nachhaltig begeistern. Wachsen Sie im Folgeseminar für Product Owner tiefer in die Rolle. Erleben Sie neue Werkzeuge der Produktstrategie, Kundenentdeckung und zum Testen von Annahmen. Werden Sie Advanced Certified Scrum Product Owner®.
Von den Pionieren lernen
Als Certified Scrum Trainer der ersten Stunde prägen wir die Weiterbildung der ScrumAlliance® bis zum Scrum Trainer und Scrum Coach mit. Wir kennen die Praxis, die Arbeitswelt und die Lösungen, die Sie weiter voranbringen. Egal ob Großunternehmen oder Startup.
Alles was Sie wissen müssen
Scrum zu verstehen ist leicht, es einzusetzen schwer. Agiles Produktmanagement braucht andere Ideen, Werkzeuge und Methoden, um Produkte mit höchstmöglichem Wert auszuliefern. In diesem Kurs entdecken Sie neues Handwerkszeug und Modelle für die verschiedenen Arbeitsfelder als Product Owner. Mit diesen Methoden und Praktiken arbeiten Sie effektiver mit Team, Stakeholdern und Organisation zusammen. Sie vernetzen sich mit anderen praktizierenden Product Ownern und profitieren von den gemeinsamen Erfahrung. Um auch schwierige Produkte erfolgreich ausliefern zu können, beinhaltet dieses Seminar:
- Eintauchen in weiterführende Konzepte von Lean, Agile und Scrum. Damit haben Sie die passenden Werkzeuge für jede Situation
- Erweiterung der Fähigkeiten als Product Owner, um mit Stakeholder-Gruppen zu arbeiten
- Werkzeuge, um bessere Visionen und Strategien für dein Produkt zu entwickeln
- Methoden, um Kunden und Anwender besser zu verstehen
- Wissen zum Entdecken und Hinterfragen von Produktannahmen
- Weiterführende Techniken für die Arbeit mit dem Product Backlog
Bei DasScrumTeam wird viel Wert auf eine anwendungsorientierte Wissensvermittlung gelegt. Das hilft einen praxisnahen Bezug zu Scrum zu erhalten und seine Fähigkeiten auch in der Praxis problemlos anwenden zu können.
Felix Marth
Lead Customer Success Architect
Der zweite Schritt auf Ihrem Weg zum Certified Scrum Professional
Der Advanced Certified Scrum Product Owner ist - nach dem Certified Scrum Product Owner-Training - der zweite Schritt zum Certified Scrum Professional. Schauen Sie sich jetzt mehr über den Pfad zum Certified Scrum Professional an - dem weltweiten Standard für Product Owner mit Führungsaufgaben.
Lernen über den Kurs hinaus
Das exklusive Scrum Trainings-Center der besten Scrum Professionals.
Profitiere von interaktiven Austauschmöglichkeiten, Webinaren und individueller Beratung.
Alles inklusive und nur bei uns - DasScrumTeam Dojo. Entdecke was sich dahinter verbirgt.
So werden wir von unseren Teilnehmern bewertet
Unser Versprechen
Das richtige Seminar und den richtigen Trainer auszuwählen, ist manchmal nicht leicht. Bei DasScrumTeam möchten wir, dass jeder Teilnehmer mit der Wahl seines Kurses zufrieden ist. Deshalb sorgen wir
- für eine detaillierte Vorbereitung auf Technik und Rahmenbedingungen vor dem Kurs
- für ein lebhaftes, interaktives Tempo des Trainings
- für einen guten Teilnehmer-Mix aus verschiedenen Branchen
- für optimales Lernen durch eine Mischung von Lern-Methoden
- für den direkten Kontakt zum praxiserfahrenen Trainer
- für eine Vervollkommnung in der Praxis in unserem DST Dojo – kostenfrei
Differenzieren Sie sich
Der Advanced Certified Scrum Product Owner® wird vom größten Dachverband der Scrum-Anwender ausgestellt - der ScrumAlliance. So können Sie sicher sein, dass Ihre Bildungs-Investition langfristig Bestand hat. Mit dem Advanced Certified Scrum Product Owner® - Zertifikat machen Sie Ihr dauerhaftes Engagement sichtbar. Ihr Vorteil: Sie differenzieren sich auf dem wachsenden Markt der Scrum-Welt stärker.
Über DasScrumTeam
Wir helfen Firmen dabei, agil zu werden. Unsere Wurzeln stammen aus einer der ersten Multi-Team-Scrum-Umgebungen Deutschlands in 2004. Als Certified Scrum Trainer der ersten Stunde prägen wir Scrum seit den Anfangstagen der Scrum Alliance mit.
Nach Tausenden von Trainingsteilnehmern und über hundert Coaching-Kunden wissen wir als Remote Company ziemlich genau, was die Arbeitswelt jetzt braucht. Kreative und erfolgreiche Produkte sind kein Zufall. Sie folgen einer Systematik namens Scrum. Wir sind die Spezialisten dafür.
Fragen zum Advanced Certified Scrum
Product Owner®
Dies ist ein weiterführender Kurs für Certified Scrum Product Owner®, die bereits seit einem Jahr in dieser Rolle tätig sind, und ihre Wirkung weiter vergrößern möchten. Im Mittelpunkt steht die Vertiefung zu allen Arbeitsfeldern des Product Owners.
Zuerst einmal Leidenschaft, Lernbereitschaft und eine positive Grundeinstellung. Es gibt aber auch tatsächliche Vorbedingungen für die Zertifizierung. Während jeder geneigte Product Owner den Kurs besuchen kann, gibt es die Scrum Alliance Zertifizierung nur, wenn man über die folgenden Voraussetzungen verfügt:
- Einen vorhandenen gültigen Certified Scrum Product Owner®. Zertifizierungen anderer Anbieter werden von der Scrum Alliance leider nicht anerkannt. Wir beraten Sie gerne zum Einstieg oder Umstieg.
- Ein Jahr Praxis in der Rolle des Product Owners. Wir beraten Sie auch gerne persönlich dazu. Man kann den Kurs vor Ablauf des Jahres besuchen. Dann erhält man die Zertifizierung gegebenenfalls erst später nach dem Kurs.
- Die selbstgesteuerte inhaltliche Vorbereitung in unserem Lernmanagement-System.
- Der Besuch des entsprechenden Kurses als Vor-Ort- oder Live-Online-Termin.
- Die Teilnahme an mindestens einem Fokusthemen-Webinar sowie einem Webinar zur Anwendungspraxis.
Während es für den CSPO ausreicht, bestimmte Konzepte wiedergeben zu können, werden im A-CSPO verstärkt Anwendungskompetenzen vermittelt und abgefragt.
Im folgenden zeigen wir ein paar Beispiele für den Inhalt des Kompetenzrasters A-CSPO.
Vertiefung der Kernkompetenzen eines Product Owners
Verschiedene Ausprägungen der Product Owner Rolle verstehen
- Product Owner als Produktmanager
- Product Owner als Bindeglied zum Kunden
- Product Owner als Teammitglied
Umgang mit Stakeholdern optimieren
- Stakeholder-Management – Stakeholder Matrix, Einschätzen von Stakeholdern
- Zuhör- und Moderationstechniken – Aktives Zuhören, Grundlagen der Moderation
Arbeit mit dem Entwicklungsteam effektiv gestalten
- Entwicklungspraktiken zum Abbau technischer Schulden – Test Driven Development, Continuous Integration
Als Product Owner mit mehreren Teams arbeiten
- Wann nicht skalieren – Probleme in "Rahmenwerken" wie SAFe
- Abhängigkeiten visualisieren und abbauen – Kanban Flightlevels
- Feature Teams als starke Entwicklungseinheiten
Ziele und Strategien für Fortgeschrittene
Praktische Produktstrategien entwickeln
- Fallstudien – Big Bang, Inkrementelle Releases
- Erweiterte Visionsformate – Press Release, Landing Pager
Fortgeschrittene Planungs- und Vorhersagetechniken
- Visualisierung von langfristigen Zielen – Parking Lot
- Stakeholder-Reporting – Release Burndown, Management Dashboard
Sich in Kunden und Benutzer einfühlen
- Kundenforschung und Produktentdeckung einsetzen – Design Thinking
- Techniken zur Product Discovery – Customer Jobs to be Done
Annahmen zum Produkt validieren für Fortgeschrittene
- Hypothesen und Experimente aufstellen und evaluieren
- Sprint Reviews richtig nutzen – Review Basar
Fortgeschrittene Techniken zur Arbeit mit dem Product Backlog
- Resultate und Ergebnisse unterscheiden und sinnvoll im Einklang bringen
- Wert definieren, schaffen und messen / Cost of Delay
- Product Backlog Items sinnvoll in eine Reihenfolge bringen / Verknüpfung mit Produktstrategie — Theme Scoring, Relative Weighting
- Fortgeschrittenes Product Backlog Refinement / Workshopformate, User Story Mapping
Der Kurs beginnt gleich nach der Anmeldung. In unserem Lernmanagement-System erhalten Sie Aufgaben zur Vorbereitung, die Sie bis zum Kursbeginn abschliessen können. Diese Aufgaben bringen Sie näher an die Thematik und Kursinhalte heran und vermitteln Ihnen sofort wertvolle Einsichten.
Unsere Kurse zum Advanced Certified Scrum Product Owner® und darüber hinaus werden in Gruppen von 6-16 Personen durchgeführt.Der dreitägige Kurs wird von einer Reihe von Webinaren ergänzt.
- Die Webinare nach dem Kurs behandeln Fokusthemen oder vertiefen die Anwendungspraxis.
- Der Zeitaufwand für die Webinare beträgt ca. 90 Minuten pro Termin, zuzüglich eventueller Hausaufgaben.
Wir bieten fortlaufend neue Termine an, so dass man flexibel das Tempo bis zur Zertifizierung gestalten kann. Aufgrund der Fülle der Themen erwarten wir neben dem Besuch der Schulung die Teilnahme an zwei Webinaren nach dem Kurs.
Wir haben zwei Arten von Webinaren. Sie können innerhalb eines Jahres nach dem Kurs an beliebig vielen Webinaren teilnehmen.
- Webinar Fokusthemen: Stakeholdermanagement? Verbesserungen der Anwendung von User Stories? Produktentwicklung skalieren? All das sind mögliche Fokusthemen, um die sich diese Webinare drehen. Eine ideale Gelegenheit, um Lücken bei den Lernzielen zu schliessen oder spezifische Fragestellungen anzugehen.
- Webinar Anwendungspraxis: An diesen Terminen reflektieren wir über den individuellen Fortschritt, besprechen Fragen und Themen der Teilnehmer und gehen insgesamt auf die Perfektionierung und Perspektive der Arbeit als Product Owner ein.
Als Teilnehmer*in an einem DasScrumTeam Training erhalten Sie kostenfreien Zugang zur exklusiven Gemeinschaft der aktivsten Scrum Professionals – dem DST Dojo.
Dojo kommt aus dem Japanischen und steht für den "Ort des Weges". Wir möchten euch über das Zertifizierungstraining hinaus eine Anlaufstelle und Raum für eure persönliche und professionelle Weiterentwicklung geben. Praktisch bedeutet das ein Angebot an Webwaren, die Vernetzung untereinander und den direkten Draht zu unseren Trainern.
In der Kampfkunst steht das Dojo für das Trainingszentrum, sozusagen die Akademie für die jeweilige Fachrichtung. Die Trainer sind die Sensei, die sich nicht nur um die "Zertifizierungen" - zum Beispiel die Gurtprüfungen, sondern auch um die weitere Entwicklung ihrer Schüler kümmern. Die Achtung des Trainers wird ergänzt durch die Achtung der Gruppe und des Dojos.
Nur bei DasScrumTeam Trainings. Schon vor Ihrem Training klären wir in einem individuellen Termin alles, was für das Training wichtig ist. Im Kurs selbst arbeiten wir gemeinsam an Themen und Fragestellungen aus dem Arbeitsalltag der Teilnehmenden. Und nach dem Training bieten wir in unserem DST Dojo weiter regelmäßige Gelegenheit zum Lernen und Austauschen an.
Haben Sie noch Fragen?
Wir sind für Sie da! Schreiben Sie uns eine E-Mail an mail@dasscrumteam.com oder rufen Sie uns unter der Schweizer Nummer +41 43 508 09 87 an. Aus Deutschland erreichen Sie uns unter +49 471 9584 63 24.