Dies ist ein weiterführender Kurs für Certified Scrum Product Owner®, die bereits seit einem Jahr in dieser Rolle tätig sind, und ihre Wirkung weiter vergrößern möchten. Im Mittelpunkt steht die Vertiefung zu allen Arbeitsfeldern des Product Owners.

Zuerst einmal Leidenschaft, Lernbereitschaft und eine positive Grundeinstellung. Es gibt aber auch tatsächliche Vorbedingungen für die Zertifizierung. Während jeder geneigte Product Owner den Kurs besuchen kann, gibt es die Scrum Alliance Zertifizierung nur, wenn man über die folgenden Voraussetzungen verfügt:

1. Einen vorhandenen gültigen Certified Scrum Product Owner®. Zertifizierungen anderer Anbieter werden von der Scrum Alliance leider nicht anerkannt. Wir beraten Sie gerne zum Einstieg oder Umstieg.
2. Ein Jahr Praxis in der Rolle des Product Owners. Wir beraten Sie auch gerne persönlich dazu. Man kann den Kurs vor Ablauf des Jahres besuchen. Dann erhält man die Zertifizierung gegebenenfalls erst später nach dem Kurs.
3. Die selbstgesteuerte inhaltliche Vorbereitung in unserem Lernmanagement-System.
4. Der Besuch des entsprechenden Kurses als Vor-Ort- oder Live-Online-Termin. 

5. Die Teilnahme an mindestens einem Fokusthemen-Webinar sowie einem Webinar zur Anwendungspraxis. 

Während es für den CSPO ausreicht, bestimmte Konzepte wiedergeben zu können, werden im A-CSPO verstärkt Anwendungskompetenzen vermittelt und abgefragt.

Im folgenden zeigen wir ein paar Beispiele für den Inhalt des Kompetenzrasters A-CSPO.

Vertiefung der Kernkompetenzen eines Product Owners

Verschiedene Ausprägungen der Product Owner Rolle verstehen

• Product Owner als Produktmanager
• Product Owner als Bindeglied zum Kunden
• Product Owner als Teammitglied 

Umgang mit Stakeholdern optimieren

• Stakeholder-Management – Stakeholder Matrix, Einschätzen von Stakeholdern
• Zuhör- und Moderationstechniken – Aktives Zuhören, Grundlagen der Moderation

Arbeit mit dem Entwicklungsteam effektiv gestalten

• Entwicklungspraktiken zum Abbau technischer Schulden – Test Driven Development, Continuous Integration

Als Product Owner mit mehreren Teams arbeiten

• Wann nicht skalieren – Probleme in "Rahmenwerken" wie SAFe
• Abhängigkeiten visualisieren und abbauen – Kanban Flightlevels
• Feature Teams als starke Entwicklungseinheiten

Ziele und Strategien für Fortgeschrittene

Praktische Produktstrategien entwickeln

• Fallstudien – Big Bang, Inkrementelle Releases
• Erweiterte Visionsformate – Press Release, Landing Pager

Fortgeschrittene Planungs- und Vorhersagetechniken

• Visualisierung von langfristigen Zielen – Parking Lot
• Stakeholder-Reporting – Release Burndown, Management Dashboard

Sich in Kunden und Benutzer einfühlen

• Kundenforschung und Produktentdeckung einsetzen – Design Thinking
• Techniken zur Product Discovery – Customer Jobs to be Done

Annahmen zum Produkt validieren für Fortgeschrittene

• Hypothesen und Experimente aufstellen und evaluieren
• Sprint Reviews richtig nutzen – Review Basar

Fortgeschrittene Techniken zur Arbeit mit dem Product Backlog

• Resultate und Ergebnisse unterscheiden und sinnvoll im Einklang bringen
• Wert definieren, schaffen und messen /  Cost of Delay
• Product Backlog Items sinnvoll in eine Reihenfolge bringen / Verknüpfung mit Produktstrategie — Theme Scoring, Relative Weighting
• Fortgeschrittenes Product Backlog Refinement / Workshopformate, User Story Mapping

Der Kurs beginnt gleich nach der Anmeldung. In unserem Lernmanagement-System erhalten Sie Aufgaben zur Vorbereitung, die Sie bis zum Kursbeginn abschliessen können. Diese Aufgaben bringen Sie näher an die Thematik und Kursinhalte heran und vermitteln Ihnen sofort wertvolle Einsichten.

Unsere Kurse zum Advanced Certified Scrum Product Owner® und darüber hinaus werden in Gruppen von 6-16 Personen durchgeführt.Der dreitägige Kurs wird von einer Reihe von Webinaren ergänzt.

• Die Webinare nach dem Kurs behandeln Fokusthemen oder vertiefen die Anwendungspraxis.
• Der Zeitaufwand für die Webinare beträgt ca. 90 Minuten pro Termin, zuzüglich eventueller Hausaufgaben.

Wir bieten fortlaufend neue Termine an, so dass man flexibel das Tempo bis zur Zertifizierung gestalten kann. Aufgrund der Fülle der Themen erwarten wir neben dem Besuch der Schulung die Teilnahme an zwei Webinaren nach dem Kurs.

Wir haben zwei Arten von Webinaren. Sie können innerhalb eines Jahres nach dem Kurs an beliebig vielen Webinaren teilnehmen.

1. Webinar Fokusthemen: Stakeholdermanagement? Verbesserungen der Anwendung von User Stories? Produktentwicklung skalieren? All das sind mögliche Fokusthemen, um die sich diese Webinare drehen. Eine ideale Gelegenheit, um Lücken bei den Lernzielen zu schliessen oder spezifische Fragestellungen anzugehen.
2. Webinar Anwendungspraxis: An diesen Terminen reflektieren wir über den individuellen Fortschritt, besprechen Fragen und Themen der Teilnehmer und gehen insgesamt auf die Perfektionierung und Perspektive der Arbeit als Product Owner ein.