Certified Agile Skills - Scaling 1 in Zürich

In diesem Kurs lernen Sie die Hintergründe und Prinzipien der agilen Skalierung, nutzen hilfreiche Analysewerkzeuge und erlangen wertvolle Erkenntnisse zur Organisationsentwicklung. Erleben Sie Business Agility im großen Maßstab.

Live-Training Zürich

17.-19.06.2024 09:00-17:00 Uhr

Mit Zertifikat

nach ScrumAlliance® Standard

Inklusive Online Akademie

Videokurse als Vertiefung zum Training
Webinare zu weiterführenden Praktiken
Live-Chat mit DasScrumTeam Experten
Materialien für die Scrum Praxis
2650,00 CHF (bis )*
statt 2950,00 CHF*
*Es fällt die lokale MwSt. an
Peter Beck

Trainer

Peter Beck

Peter hat es sich zur Aufgabe gemacht, Unternehmen zu schaffen, die Wert für ihre Kunden und ihre Mitarbeiter liefern. Das war auch seine Motivation für die Gründung von DasScrumTeam. Peter ist leidenschaftlicher Scrum Trainer (Certified Scrum Trainer, CST) und Berater mit einem soliden Hintergrund im Engineering. Seit 2007 trainiert und berät er eine große Bandbreite von Entwicklungsteams, Fachabteilungen, Projektleitern und Führungskräften in der Anwendung von Scrum, agilen Planungsmethoden und Softwareengineerings-Praktiken. Peter ist Diplom-Ingenieur für Elektro- und Informationstechnik (TU). Peter hat Erfahrung mit Scrum seit 2004 als Teammitglied, ScrumMaster, Product Owner, Coach und Trainer. Er ist nicht nur Mitgründer, sondern auch Product Owner der DasScrumTeam AG. Seine besonderen Interessen sind agile Unternehmen und Scrum beyond Software.

Andreas Schliep

Trainer

Andreas „Andy“ Schliep

Andy ist einer der ersten deutschsprachigen Scrum-Trainer und ein Gründungsmitglied von DasScrumTeam. Nach seinem Studium an der Hochschule Bremerhaven begann Andreas seine Karriere zunächst als Softwareentwickler, später dann als Projektleiter, Teamleiter und schließlich als Bereichsleiter. Zu Scrum fand Andreas zwischen 2003 und 2004 durch seine damaligen Kollegen bei WEB.DE. Nach der Implementierung von Scrum bei WEB.DE wechselte Andreas im Jahr 2006 zu SPRiNT iT und entschied sich 2008, als Coach und Trainer selbstständig zu machen. Heute fokussiert er sich neben der Einführung von Scrum vor allem auf agile Führungskompetenzen und die nachhaltige Transformation von Organisationen. Als Co-Autor hat Andy an der Erstellung der Lernziele der Scrum Alliance für Scrum Master, Product Owner und Entwickler mitgewirkt.

Ihre Kursinhalte

Einführung und Agile Prinzipien

  • Einführung in den Zertifizierungskurs Certified Agile Skills - Scaling 1 (CAS-S1)
  • Agilität im großen Maßstab annehmen
  • Agile Denkweise und Mustererkennung

Skalierungsstrategien und Frameworks

  • Vertiefung in skalierbare Agile Muster
  • Anpassung von Frameworks
  • Mustererkennung in der Praxis

Organisationsentwicklung und Networking

  • Entwicklung von Skalierungsansätzen
  • Networking und Community-Engagement
  • Veränderung nachhaltig gestalten und kontinuierliche Verbesserung
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Risikofreie Buchung

Ihr Lernerfolg ist uns wichtig. Sollten Sie während des Seminars feststellen, dass Sie nicht zufrieden sind, können Sie mit unserer 100% Zufriedenheitsgarantie Ihr Geld zurückbekommen. Auch Kursumbuchungen sind problemlos möglich.

Wie das funktioniert, erklären wir Ihnen gerne hier.

Haben Sie noch Fragen?

Wir sind für Sie da! Schreiben Sie uns eine E-Mail an mail@dasscrumteam.com oder rufen Sie uns unter der Schweizer Nummer +41 43 508 09 87 an. Aus Deutschland erreichen Sie uns unter +49 471 9584 63 24.

Wir teilen Ihnen die Anfangs– und Endzeiten Ihres gebuchten Kurses final in einer Vorabmail mit. Grundsätzlich können Sie davon ausgehen, dass die Kurse um 9:00 Uhr morgens beginnen und bis ca. 17:00 Uhr dauern.  Da wir regelmässige Pausen einplanen, lässt es sich bei einer Tasse Kaffee zwischendurch oder bei der Mittagspause auch gut kurz Luft schnappen und nette Gespräche führen.

Ja, dies kommt vor, allerdings sehr selten. Wir bemühen uns immer, die von Ihnen gebuchten Kurse, zu realisieren. Allerdings haben wir auch den Qualitätsanspruch, dass Sie von einer interdisziplinären und vielseitig besetzten Teilnehmerschaft profitieren und sich mit deutlich mehr Aspekten der agilen Welt bekannt machen können. Daher lassen wir nur Kurse stattfinden, die Ihnen diese Vielfalt garantieren.

Wir bieten Ihnen die Möglichkeit einer abwechslungsreichen Verpflegung während der Seminartage und bemühen uns auf Ihre speziellen Verpflegungswünsche einzugehen. Daher würden wir uns freuen, wenn Sie uns rechtzeitig mitteilen, ob Sie sich vegetarisch oder vegan ernähren oder gar unter Nahrungsmittelunverträglichkeiten leiden.

Wir möchten, dass Sie sich während des Kurses auf das Wesentliche konzentrieren können.

Die Gesamtanzahl wird bei höchstens 20 Teilnehmern liegen und Sie arbeiten in Gruppen von vier bis sechs Personen. Dies sichert Ihren individuellen Lernerfolg und garantiert zum anderen die Vielseitigkeit und den interdisziplinären Austausch.

Grundsätzlich können wir Ihnen gerne Hotels empfehlen. Wir haben allerdings keine Kooperationen mit Hotels und halten dementsprechend auch keine Zimmerkontingente vor. Sicher ist es praktisch, wenn Sie in dem Hotel in dem die Schulung stattfindet oder in einem Hotel in der Nähe ein Zimmer buchen.

Sie sollten bereits über gute Grundkenntnisse der Agilen Methoden und Scrum verfügen. Ein idealer Einstieg ist unser Certified ScrumMaster Kurs. Zur Auffrischung oder wenn die Zeit vor dem CAS nicht mehr ausreicht, empfehlen wir Ihnen unseren Scrum Jumpstart Online zur separaten Vorbereitung.

Darüber hinaus senden wir Ihnen vor dem Training Vorbereitungsaufgaben zu.

Sollten Sie sich nicht sicher sein, so sprechen Sie uns gerne an. Wir beraten Sie gerne. 

Der Kurs entspricht den Lernzielen der Scrum Alliance zu Certified Agile Skills - Scaling 1 (CAS-S1).

Einführung und Agile Prinzipien

  • Überblick über die Kursziele und Ergebnisse
  • Erwartungen an die Teilnehmer und Kursstruktur
  • Verständnis des Übergangs von starren Rahmenwerken zu anpassbaren, prinzipienbasierten Strategien
  • Ausrichtung skalierbarer agiler Praktiken auf die Werte und Prinzipien des Unternehmens
  • Entwicklung einer agilen Denkweise für das Skalieren
  • Einführung in die Mustererkennung innerhalb agiler Frameworks

Skalierungsstrategien und Frameworks

  • Erforschung und Analyse skalierbarer agiler Muster, die für die Organisationen der Teilnehmer relevant sind
  • Fallstudien und Beispiele für erfolgreiches Skalieren von Agilität
  • Erkennen der Bedeutung der Anpassung agiler Frameworks zur Steigerung der Effektivität
  • Praktische Übungen zur Anpassung von Frameworks an unterschiedliche organisatorische Bedürfnisse
  • Praktische Aktivitäten zur Verbesserung der Fähigkeiten zur Mustererkennung
  • Gruppendiskussionen über in den Organisationen der Teilnehmer oder Erfahrungen beobachtete Muster

Organisationsentwicklung und Networking

  • Strategien zur Weiterentwicklung von Skalierungsansätzen, wenn das Unternehmen wächst und sich verändert
  • Herausforderungen beim Skalieren von agilen Praktiken antizipieren und managen
  • Nutzung der globalen Gemeinschaft agiler Praktiker zur Unterstützung und zum Wissensaustausch
  • Aufbau professioneller Netzwerke mit anderen Kursteilnehmern, Mentoren und Fachexperten
  • Methoden zur Förderung einer substanziellen und dauerhaften Veränderung innerhalb von Organisationen
  • Entwicklung eines Fahrplans für kontinuierliche Verbesserungen der agilen Fähigkeiten nach Abschluss des Kurses