Beim Schreiben unseres Januar Newsletters mit dem Thema Skalierung ist mir die Idee für ein gemeinsames Webinar gekommen. Fix waren 108 Teilnehmer beisammen, die gemeinsam mit uns mehr über den Large-Scale Scrum(LeSS)-Ansatz von Bas Vodde und Craig Larman erfahren wollten. 

Kazunori Yamasaki ist ein ScrumMaster wie er im Buche steht. Er trägt eine Tasche mit Markern und Post-its an seinem Gürtel und ist immer zur Stelle, wenn seine Teams bei der Bewältigung komplexer Herausforderungen eine Orientierungshilfe benötigen. Die Teams bei Groove X in Tokio haben heutzutage viele komplexe Herausforderungen zu bewältigen. Ihr erstes Produkt, welches der Roboter Lovot ist, steht kurz vor der endgültigen Massenproduktion und höchstwahrscheinlich können Sie ihn, während Sie diesen Beitrag lesen, ihn bereits käuflich erwerben.

Konstantin Ribel war leicht geschockt, als er in einem Large Scale Scrum - Training bei Craig Larman am zweiten Seminartag feststellen musste, dass sein bisheriger Job in der Lean-Philosophie als "Waste" bezeichnet wird - überflüssige, nicht wertschöpfende Arbeit. 

Als Ingenieur auf unterster Hierarchie-Ebene machte er sich sorgen über die Komplexität einer autonomen Fahrzeugentwicklung.